Manajemen yang baik, efektif dan efisien adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan. Baik perusahaan besar atau menengah sangat memerlukan manajemen, terutama manajemen logistik. Dalam manajemen logistik perusahaan harus dapat menemukan cara untuk mengefektifkan proses perencanaan logistik untuk meningkatkan output. Secara mendasar, manajemen logistik adalah suatu penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kegiatan logistik dengan tujuan agar pergerakan personil dan barang dapat dilakukan secara efektif dan efisien.

Adapun penerapan manajemen logistik ini bertujuan untuk memperoleh dan mendistribusikan bahan dan produk di tempat dan waktu yang tepat dengan jumlah yang tepat juga dengan biaya yang se-efisien mungkin.

Baca juga: Rahasia kesuksesan produktivitas Marc Jacobs dengan AP Automation

Perlu diketahui bahwa manajemen logistik yang efektif juga harus memiliki gudang yang tepat. Penggunaan gudang sangat tergantung pada jenis barang yang disimpan. Misalnya, barang yang mudah rusak seperti daging, pasti akan membutuhkan fasilitas lemari pendingin. Untuk dapat memahami manajemen logistik maka akan lebih baik lagi jika pelaku usaha mengetahui apa itu logistik.

Menurut Yolanda M. Siagian (2005), Logistik adalah bagian dari proses rantai suplai (supply chain) yang berfungsi merencanakan, melaksanakan, mengontrol secara efektif, efisien proses pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan dan informasi mulai dari fase awal (point of origin) hingga fase konsumsi (point of consumption) dengan tujuan memenuhi kebutuhan konsumen.

Ada tiga tujuan yang harus dicapai dalam kegiatan logistic management, yaitu;
1. Tujuan operasional, agar persediaan barang dapat dilakukan dengan jumlah dan kualitas yang tepat.
2. Tujuan keuangan, agar pengeluaran untuk pengadaan barang dapat dilakukan secara efisien.
3. Tujuan pengamanan, untuk menjaga dan mendukung efisiensi dan efektifitas dalam upaya pencapaian tujuan organisasi.

Sedangkan untuk fungsi dari manajemen logistik itu sendiri adalah:

Fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan

Fungsi ini merupakan tahap pertama yaitu dengan merencanakan dan menentukan kebutuhan apa saja yang harus mendapat perhatian secara proporsional agar dapat mendukung efektivitas kinerja tiap unit kerja dan memberikan efisiensi terhadap organisasi atau perusahaan  secara keseluruhan.

Baca juga: Bagaimana supply chain management dapat membantu interkoneksi antar jenis bisnis

Fungsi penganggaran

Pada fungsi ini yang harus diperhatikan adalah pembuatan anggaran harus dibuat serinci mungkin dengan memperlihatkan pengarahan dan pembatasan tertentu yang telah disepakati.

Fungsi pengadaan

Pada fungsi ini adalah tahap dalam memenuhi kebutuhan operasional yang telah direncanakan, ditentukan dan telah dilakukan penganggaran.

Fungsi penyimpanan dan penyaluran

Setelah barang diadakan, maka dilakukan penyimpanan dan penyaluran kepada divisi terkait.

Fungsi Pengendalian

Fungsi ini bisa dikatakan sebagai fungsi inti dari seluruh pengelolaan logistik. Pada tahap ini dilakukan monitoring dan pengamanan pada keseluruhan pengelolaan logistik.

  1. Adapun manfaat dari adanya Manajemen Logistik adalah sebagai berikut:
  2. Perusahaan dapat melaksanakan kegiatan manajemen operasionalnya dengan baik
  3. Perusahaan dapat lebih fokus pada bidang manajemen lain karena kebutuhan barang telah tersedia.
  4. Menyediakan fasilitas khusus untuk tempat penyimpanan dan sarana transportasi untuk pendistribusian barang.
  5. Memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan dan stakeholder (supplier)Menjaga ketersediaan barang.
  6. Memudahkan untuk memperoleh supplier dengan kualitas barang yang baik.Membuat pelayanan khusus pengantaran.
  7. Mengantisipasi permasalahan yang mungkin akan terjadi dengan cepat, tepat, dan akurat
    Pemberian informasi menjadi lebih terorganisir dan berjalan lancar.
  8. Membangun kepercayaan konsumen dan menumbuhkan loyalitas konsumen terhadap perusahaan.
  9. Manajemen logistik sebaiknya harus beradaptasi dengan industri dan tantangannya yang selalu berubah.
  10. Untuk bisa menjalankan manajemen logistik yang baik harus dapat memenuhi tuntutan bisnis yang kian berubah.
(Visited 421 times, 1 visits today)